一、背景
电子商务的快速发展，对品牌服装服饰企业冲击最大。艾瑞咨询数据显示，2013年中国电子商务交易额达到9.9万亿元，其中服装网购总规模将达到4290亿元左右，居第一位，通过网络渠道购买服装已经成为人们的消费习惯。传统的品牌服饰连锁企业对电商的态度，不应该仅仅是观望或尝试，而是应该积极的拥抱互联网和电子商务。
品牌服装服饰行业电商模式分析：
1、利用线下连锁专卖店优势，开展O2O经营，为顾客构造全方位、全渠道的购物体验；
2、销售部门变革原有的分成制度，结合O2O制度创新，调动店内导购服务电商客户的积极性；
3、依托线上丰富的大数据，开展会员经营，提升会员对品牌的忠诚度，提高重复购买率；
二、 方案价值
1.品牌推广与营销活动相结合
全站个性化设计，融合最佳实践，彰显品牌企业特色；
线下营销活动依托线上商城开展，扩大销量的同时推广品牌；
支持线上发起、组织和管理线下活动，增强品牌与会员的互动；
支持社会化营销，会员可以一键分享商品到主流的社交媒体；
2. 线上线下协同（O2O）
连锁经营，支持线上购买，就近配送或顾客上门自提（社区自营店或者联营店）；
线下缺货，线上购买；
线上推广，引流到门店购买；
导购管理，线上线下业绩统一计算，刺激促销员的积极性；
开放接口；Zshops可提供标准的API接口（包括商品、订单、会员等），集成线下的ERP系统和会员管理系统。
3. 会员精细化经营
丰富的会员策略；支持会员价格，会员折扣，会员预存款，会员自动升降级。
会员精准营销；Zshops提供多维度、全方位的会员营销政策，让商家能够很方便的在合适的时间对不同等级或分组的会员用微信、邮件、短信等方式经营自己的客户，提高客户的忠诚度和重复购买率。
文章关键词：解决方案
