支付宝的圈子新功能,我本来不想评价,直觉反应是没啥好讲的,瞎鸡巴搞呗。但出于一个产品经理的谨慎,对用户行为还是要观察一段时间再下判断,毕竟这个世界上有太多我不了解的用户场景,用户心理,以己推人过于武断。
观察了一两天,还是觉得支付宝瞎鸡巴搞,而且也没啥好讲的,该说的别人都说完了。结果昨天和@来去之间在微博评论里有一次争论,反倒聊出了一些新东西来。
@来去之间:
互联网从业人员,喷完可以思考几个问题。
1.支付宝估值500亿美金,如果没有一个日活过亿的超级APP,是不是撑得住?
2.支付宝2年前月活1亿,现在月活3亿日活1亿,按用户思路坚持做工具,是不是也能做得到?
3. 当烧钱战争结束,开始获取利润的时候,微信可以低手续费靠营销变现,支付宝怎么做?
这些话,和支付宝的老板们估计是一个意思,一定要跨界,一定要突破,一定要给自己找500亿估值的出路。